Public Management M - FH Campus Wien

Überblick

Das Masterstudium Public Management baut auf dem gleichnamigen Bachelorstudium auf. Es bereitet Sie darauf vor, komplexe Modernisierungs- und Änderungsprozesse in der modernen Verwaltung und in öffentlichen Unternehmen zu gestalten und Führungsverantwortung zu übernehmen. Public Governance und Public Value sind die Eckpfeiler dieses praxisnahen Studiums, das Ihr Systemverständnis für vielfältige Politikfelder fördert. Widmen Sie sich unterschiedlichen Politikfeldern und entwickeln Sie sich zur Fach- und Führungskraft im öffentlichen Sektor - einem Arbeitsmarkt mit Zukunft.

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Isabel Kashofer
Schloss Laudon - Oktogon
Mauerbachstraße 43
1140 Wien
T: +43 1 606 68 77-3800
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publicmanagement@fh-campuswien.ac.at

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Öffnungszeiten während des Semesters
Di bis Do, 9.00-13.00 Uhr
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Öffnungszeiten außerhalb des Studienbetriebs
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Studiendauer: 4 Semester

Abschluss: Master of Arts in Business (MA)

40Studienplätze

120ECTS

Organisationsform: berufsbegleitend

Bewerbungsfrist für Studienjahr 2020/21

2. Jänner bis 31. Mai 2020

Studienbeitrag / Semester

€ 363,36¹

+ ÖH Beitrag

¹ Studienbeitrag für Studierende aus Drittstaaten € 727,- pro Semester

Was Sie mitbringen

Sie möchten sich beruflich weiterentwickeln und erkennen das Potenzial von Public Governance. Der öffentliche Sektor ist sehr innovationsbereit und Sie haben viele Ideen, die Sie einbringen möchten, wenn es darum geht, Institutionen und Unternehmen im öffentlichen Bereich umzustrukturieren und zu modernisieren. Dazu gehört auch, Budgetierungsprozesse und Controllingstrukturen kritisch zu hinterfragen und die soziale Dimension zu berücksichtigen. Sie interessieren sich dafür, wie Managementsysteme so adaptiert werden können, dass sie auch für die Logiken und den speziellen Auftrag des öffentlichen Sektors passen. Sie arbeiten gerne mit Menschen zusammen und sind an Verantwortung und Führungsaufgaben interessiert.

Was wir Ihnen bieten

Die FH Campus Wien hat im Public Sector eine umfangreiche Expertise und ein großes Netzwerk etwa mit Ministerien, der Stadt Wien und öffentlichen Unternehmen wie der Wien Holding und den Wiener Stadtwerken aufgebaut. Das Studium wurde gemeinsam mit dem Bundeskanzleramt und anderen Vertreter*innen des öffentlichen Sektors entwickelt. Aus unserem starken Netzwerk gewinnen wir hervorragende Lektor*innen aus der Praxis, aber auch von Universitäten, deren Know-how und Erfahrung in die Lehre einfließen. Dadurch haben Sie schon während des Studiums die Chance, einen praxisorientierten Zugang zu Problemstellungen zu finden und wertvolle Kontakte für Ihre berufliche Zukunft zu knüpfen. Wir bearbeiten daher auch aktuelle Problemstellungen aus der Praxis. Aus diesem regelmäßigen Austausch mit der Praxis ergeben sich aber auch aktuelle Forschungsthemen.

Interview mit Nachhaltigkeits-Experte Günter Horniak

zu Themen wie, warum Nachhaltigkeit gerade im öffentlichen Sektor wichtig ist, was Gemeinwohlbilanzen bewirken und warum Gemeinden sich besonders als Impulsgeberinnen für Nachhaltigkeit eignen.

zum Interview mit Günter Horniak

Was macht das Studium besonders

Fokus auf Public Governance und Public Value
Tiefgreifendes Systemverständnis
Austausch von Wissenschaft und Praxis

Das Masterstudium bietet eine umfassende Ausbildung für Verwaltung und öffentliche Wirtschaft mit international vergleichbarem Abschluss. Interdisziplinär und praxisnah fördert es Ihr Systemverständnis und ist ein effizientes Mittel für (Change-)Management im öffentlichen Sektor. Das Studium bietet Ihnen die Chance, Wissen über unterschiedliche Politikfelder zu generieren und sich mit zukünftigen Expert*innen anderer Politikfelder von Anfang zu vernetzen. Auf Basis von Public Governance und Public Value können Sie komplexe Veränderungsprozesse in öffentlichen Unternehmen und in der Verwaltung nachhaltig gestalten und steuern. Neben der inhaltlichen Ausrichtung bietet das FH-Studium zahlreiche weitere Vorteile: Die organisatorischen Rahmenbedingungen erlauben es, das Studium berufsbegleitend und in Regelstudienzeit zu absolvieren. Sie lernen in Gruppen und profitieren in der Lehre und bei Ihrer beruflichen Karriere vom hervorragenden FH-Netzwerk mit dem öffentlichen Sektor.

Was Sie im Studium lernen

Im Masterstudium vertiefen Sie Ihr Wissen über den öffentlichen Sektor und entwickeln aktiv Lösungsansätze für verschiedene Politikfelder. Dabei haben Sie das Gemeinwohl stets im Blick und setzen sich mit Umwelten und Stakeholdern auseinander. Sie lernen, systemische Zusammenhänge sowie rechtliche und strukturelle Rahmenbedingungen umfassend zu verstehen. Die Themen Personal und Führung haben einen wichtigen Stellenwert in Ihrer Ausbildung.

Das Studium bietet Ihnen die Gelegenheit, sich unterschiedlichen Politikfeldern zu widmen, um diese zukünftig zu steuern. Im Strategischen Public Management setzen Sie sich mit Grundfragen und Feldern des strategischen Wandels auseinander. Im Operativen Public Management wenden Sie Methoden zur Umsetzung unterschiedlicher Konzepte an. Öffentlich relevante Betriebswirtschaft, ergebnisorientierte Steuerung von Zielvereinbarungen, Qualitäts- und Wissensmanagement sind weitere Themengebiete, die Sie im Rahmen Ihres Studiums kennen lernen werden.

Sie entwickeln insgesamt Ihre Führungspersönlichkeit, Ihre wissenschaftlichen Kompetenzen und Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion weiter.

Lehrveranstaltungsübersicht*

1. Semester

Lehrveranstaltung	SWS	ECTS
Angewandte Forschung in Public Management 1 ILV Angewandte Forschung in Public Management 1 ILV Vortragende: Priv.-Doz. Ing. Dr. Ronald Hochreiter, Dr.in Stefanie Mayer 1SWS 2ECTS	1	2
Finanzwissenschaft: Wirkung und Einsatz von Instrumenten VO Finanzwissenschaft: Wirkung und Einsatz von Instrumenten VO Vortragende: Michael Soder, MSc. PhD. 1SWS 2ECTS	1	2
Führungs- und Entscheidungsgrundlagen: Gemeinwohl und Public Management ILV	1	2
Innovationen und Governance im Politikfeld Bildung, Wissenschaft und Kultur SE Innovationen und Governance im Politikfeld Bildung, Wissenschaft und Kultur SE Vortragende: Univ. Doz. Dr. Johann Dvorak 2SWS 3ECTS	2	3
Innovationen und Governance im Politikfeld Gesundheit und Soziales SE Innovationen und Governance im Politikfeld Gesundheit und Soziales SE Vortragende: Gabriele Heinisch-Hosek 2SWS 3ECTS	2	3
Innovationen und Governance im Politikfeld Sicherheit und Justiz SE Innovationen und Governance im Politikfeld Sicherheit und Justiz SE Vortragende: Dr. Michael Lepuschitz, M.A. 2SWS 3ECTS	2	3
Innovationen und Governance im Politikfeld Verkehr, Energie und Umwelt SE Innovationen und Governance im Politikfeld Verkehr, Energie und Umwelt SE Vortragende: Mag. Silvia Gehrer, MAS 2SWS 3ECTS	2	3
Normatives und strategisches Public Management – Führungstheorien 1 ILV Normatives und strategisches Public Management – Führungstheorien 1 ILV Vortragende: a.o. Univ.-Prof. Mag. Dr. Wolfgang Gratz 2SWS 3ECTS	2	3
Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur SE Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur SE Vortragende: Ursula Palle-Futschik, MSc 2SWS 3ECTS	2	3
Organisationsformen und Recht der öffentlichen Wirtschaft - Entscheidungsgrundlagen ILV Organisationsformen und Recht der öffentlichen Wirtschaft - Entscheidungsgrundlagen ILV Vortragende: Dr. Manfred Matzka 1SWS 2ECTS	1	2
Selbst- und Fremdwahrnehmung, Gruppendynamik, Entscheidungsfindung in Gruppen SE Selbst- und Fremdwahrnehmung, Gruppendynamik, Entscheidungsfindung in Gruppen SE Vortragende: Mag. Wolfgang Bilinski, Mag.a Elfriede Konas 2SWS 3ECTS	2	3
Strategische Entscheidungskonzepte und Reformerfordernisse: Public Governance VO Strategische Entscheidungskonzepte und Reformerfordernisse: Public Governance VO Vortragende: Mag. Michael Kallinger 1SWS 2ECTS	1	2
Verhandeln und Entscheiden UE Verhandeln und Entscheiden UE Vortragende: Mag. (FH) Dr. Karl Testor 2SWS 3ECTS	2	3
Zivilgesellschaft und Partizipation – nationale und internationale Entwicklungen ILV Zivilgesellschaft und Partizipation – nationale und internationale Entwicklungen ILV Vortragende: Mag.a Christiana Weidel 1SWS 2ECTS	1	2

2. Semester

Lehrveranstaltung	SWS	ECTS
Angewandte Forschung in Public Management 2 ILV Angewandte Forschung in Public Management 2 ILV Vortragende: Gizem Gerdan, MSc, Dr.in Stefanie Mayer, DI Michal Sedlacko, PhD MSc 1SWS 2ECTS	1	2
Außenwirkung und Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikationsstrategien, Krisenkommunikation SE Außenwirkung und Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikationsstrategien, Krisenkommunikation SE Vortragende: DI (FH) Mag. Thomas Goiser, MA, Roman Hahslinger, MA 2SWS 3ECTS	2	3
Grundlagen des staatlichen und internationalen Krisen- und Katastrophenmanagements VO Grundlagen des staatlichen und internationalen Krisen- und Katastrophenmanagements VO Vortragende: Mag. Robert Stocker 1SWS 2ECTS	1	2
Innovationslabor im Politikfeld Bildung, Wissenschaft und Kultur* UE Innovationslabor im Politikfeld Bildung, Wissenschaft und Kultur* UE Vortragende: Univ. Doz. Dr. Johann Dvorak 1SWS 1ECTS	1	1
Innovationslabor im Politikfeld Gesundheit und Soziales* UE Innovationslabor im Politikfeld Gesundheit und Soziales* UE Vortragende: Gabriele Heinisch-Hosek 1SWS 1ECTS	1	1
Innovationslabor im Politikfeld Sicherheit und Justiz* UE Innovationslabor im Politikfeld Sicherheit und Justiz* UE Vortragende: Dr. Michael Lepuschitz, M.A. 1SWS 1ECTS	1	1
Innovationslabor im Politikfeld Verkehr, Energie und Umwelt* UE Innovationslabor im Politikfeld Verkehr, Energie und Umwelt* UE Vortragende: Mag. Silvia Gehrer, MAS 1SWS 1ECTS	1	1
Internationale und nationale Zusammenarbeit SE Internationale und nationale Zusammenarbeit SE Vortragende: Mag. phil. Alexander Friedrich, Dr. Oskar Wawra 1SWS 2ECTS	1	2
Normatives und strategisches Management – Führungstheorien 2 ILV Normatives und strategisches Management – Führungstheorien 2 ILV Vortragende: Dr. Georg Kodydek, M.E.S., Dipl.-Ing. Andreas Ranet 2SWS 3ECTS	2	3
Operatives Controlling und Finanzplanung als Entscheidungsgrundlage SE Operatives Controlling und Finanzplanung als Entscheidungsgrundlage SE Vortragende: Mag. (FH) Ulrike Danzmayr, Mag. (FH) Andreas Raschke 2SWS 3ECTS	2	3
Qualitätsmanagement und Steuerung von Organisationen SE Qualitätsmanagement und Steuerung von Organisationen SE Vortragende: Eva Sejrek-Tunke, Mag.(FH) Bernadette Tropper-Malz, MAS 2SWS 3ECTS	2	3
Ressourcen- und Leistungsmanagement UE Ressourcen- und Leistungsmanagement UE Vortragende: FH-Hon.Prof. Dr. Dr. Herwig W. Schneider 1SWS 2ECTS	1	2
Sozialpartnerschaft, Organisationsänderung, Dienst- und Personalvertretungsrecht ILV Sozialpartnerschaft, Organisationsänderung, Dienst- und Personalvertretungsrecht ILV Vortragende: Mag. Martin Holzinger, MinRat Mag. Peter Korecky 1SWS 2ECTS	1	2
Strategieumsetzung mit Projekten SE Strategieumsetzung mit Projekten SE Vortragende: Dr. Christian Rudischer 2SWS 3ECTS	2	3
Wirkungsorientierte Verwaltungs- und Unternehmensführung, strategisches Controlling SE Wirkungsorientierte Verwaltungs- und Unternehmensführung, strategisches Controlling SE Vortragende: MMag. Christoph Blaha, MBA, Mag. (FH) Stefan Lindeis, Mag.a Ursula Rosenbichler 2SWS 3ECTS	2	3

3. Semester

Lehrveranstaltung	SWS	ECTS
Aktuelle Rechtsakte der EU, EU-Agenturen und deren Mandate VO	1	2
E-Government in Österreich und europäische Entwicklungen, Digitalisierung als Instrument strategischer Steuerung ILV E-Government in Österreich und europäische Entwicklungen, Digitalisierung als Instrument strategischer Steuerung ILV Vortragende: Dr. Ronald Sallmann 2SWS 3ECTS Lehrinhalte Update zu den Grundlagen des E-Government in Ös-terreich Die österreichische E-Government-„Architektur“ Abgrenzung von E-Government im Kontext anderer IT-Themenfelder (Digitalisierung – Big Data, Cloud Computing ect.) Bedeutung und Positionierung von E-Government in der österreichischen Verwaltungsreform – aktuelle Ansätze Europäische E-Government-Entwicklungen und deren Auswirkungen auf die österreichische Verwaltung E-Government-Umsetzung in der Praxis  Service Design vom Papierverfahren zum medienbruchfreien Verwaltungsprozess Prüfungsmodus Immanente Leistungsbeurteilung Sprache Deutsch	2	3
Ethik und Verantwortung im öffentlichen Sektor UE Ethik und Verantwortung im öffentlichen Sektor UE Vortragende: Mag. Dr. Alfred Hödl 1SWS 2ECTS Lehrinhalte kennen relevante Begriffe (Moral, Ethik, Berufsethik, Ethos, Berufsethos, Korruption, ...) erkennen das Verhältnis von Ethik und Recht/Wert-Norm-Aspekt wissen um typische Entscheidungsdilemmata verstehen die Bedeutung der Entwicklung des moralischen Urteils für Entscheidungsprozesse in Organisationen führen Dilemmadiskussionen mit dem Ziel der Analyse des eigenen moralischen Urteils und der Förderung der moralischen Urteilsfähigkeit kennen den Unterschied von Überzeugung versus Manipulation bearbeiten ausgewählte Situationen/Projekte machen Selbsterfahrung durch Analyse und Reflexion eigener Interaktionen/Arbeit verstehen die Notwendigkeit zur Korruptionsbekämpfung – Verantwortung der Bediensteten im öffentlichen Sektor Prüfungsmodus Immanente Leistungsbeurteilung Sprache Deutsch	1	2
Führung und Steuerung im Personalmanagement ILV Führung und Steuerung im Personalmanagement ILV Vortragende: Mag. Angelika Flatz, SC, Mag.a Ursula Rosenbichler 2SWS 4ECTS	2	4
Führungsprozesse und Führungsinstrumente UE	2	2
Grund- und Menschenrechte als Entscheidungsgrundlagen VO	1	2
Methoden der problemorientierten angewandten Sozialforschung ILV Methoden der problemorientierten angewandten Sozialforschung ILV 1SWS 3ECTS Lehrinhalte Qualitative und quantitative Datenerhebungs- und Auswertungsmethoden Auswirkungen der Methoden auf Erhebungssituation und Datenqualität Datenquellen Transkription, Auswertung, Interpretation, Datenver-arbeitung, deskriptive Statistik Grundbegriffe der Messtheorie – Messung, Skalen, Typologien, Indizes Bildung von Kategorien und Typologien (mit Hinblick auf die Theorie und Auswertungsmethode) Visualisierung von Daten Prüfungsmodus Immanente Leistungsbeurteilung	1	3
Personalentwicklung als Führungsaufgabe 1 SE Personalentwicklung als Führungsaufgabe 1 SE Vortragende: Mag. Angelika Flatz, SC, Mag.a Ursula Rosenbichler 2SWS 2ECTS	2	2
Rechnungsabschlüsse, Bilanzen und Budgets – Finanzplanung und -steuerung SE Rechnungsabschlüsse, Bilanzen und Budgets – Finanzplanung und -steuerung SE 2SWS 3ECTS Lehrinhalte Überblick rechtlicher Vorschriften der Buchhaltung und Bilanzierung sowohl für Gebietskörperschaften, Eigenbetriebe, ausgegliederte Einheiten als auch Un-ternehmen Zusammenhang zwischen Bilanz-, GuV und Cash-Flow-Rechnung Interpretation von Finanzinformationen mit besonde-rem Hinblick auf das Thema Nachhaltigkeit und Ge-nerationengerechtigkeit Grundzüge der Konsolidierung Prüfungsmodus Immanente Leistungsbeurteilung Sprache Deutsch	2	3
Service Design als Führungsinstrument ILV Service Design als Führungsinstrument ILV Vortragende: Mag. Barbara Weber-Kainz 1SWS 2ECTS Lehrinhalte Theorie, Methodik und Praxis von Service Design Analyse konkreter SD-Projekte Prozessablauf (Exploration, Synthese, Kernaussagen, Gestaltungsherausforderungen, Kreation, Reflexion, Ideenpräsentation, Implementierung) Prozess- und Projektcoaching Kreativitäts- und Innovationstechniken Kund*innenfokussierung, Co-Kreation SD als Führungsinstrument Prüfungsmodus Immanente Leistungsbeurteilung Sprache Deutsch-Englisch	1	2
Staatliches Krisen- und Katastrophenschutzmanagement – Entscheidungsgrundlagen, Anwendung UE Staatliches Krisen- und Katastrophenschutzmanagement – Entscheidungsgrundlagen, Anwendung UE 1SWS 2ECTS Lehrinhalte Begriffe Rechtsgrundlagen Bearbeiten von Lagen und Sachverhalten anhand von Beispielen Prüfungsmodus Immanente Leistungsbeurteilung Sprache Deutsch	1	2
Transformationsmanagement: Fallarbeit SE Transformationsmanagement: Fallarbeit SE Vortragende: Ursula Palle-Futschik, MSc, MMag. Helgar Thomic-Sutterlüti 2SWS 3ECTS Lehrinhalte Wandel in der Organisation: Übersicht der theoretischen Ansätze (von der Organisationsentwicklung über Reform und Innovation zur Transformation) Tiefenstrukturen der Transformation (Veränderungen zwischen Kulturwandel und Implementierung von Strukturen und Prozessen) Transformationsmanagement am konkreten Fall Prüfungsmodus Immanente Leistungsbeurteilung Sprache Deutsch	2	3

4. Semester

Lehrveranstaltung	SWS	ECTS
Führen, Fordern, Fördern ILV	1	2
Masterarbeit (18 ECTS) MT	0	18
Personalentwicklung als Führungsaufgabe 2 SE	1	2
Ringvorlesung: Innovationen und Zukunftsforschung VO	1	2
Team und Führung: Fallarbeit UE	1	2
Teams, Gruppen, Entscheidungen SE	2	3
Übung zur Masterarbeit UE	1	1

Anzahl der Unterrichtswochen
18 pro Semester

Wahlmöglichkeiten im Curriculum
Angebot und Teilnahme nach Maßgabe zur Verfügung stehender Plätze. Es kann zu gesonderten Auswahlverfahren kommen.

Die Wahlpflichtmodule finden ab einer bestimmten Anzahl an Teilnehmer*innen statt.

Unterrichtszeiten
alle zwei Wochen, blockweise, Fr und Sa, 8.00–17.30 Uhr und drei- bis viermal im Semester Do, 16.00–20.00 Uhr

Unterrichtssprache
Deutsch

*Änderungen vorbehalten

Science Slam 2019: Public Value - kann etwas für alle gut sein?

Günter Horniak, Natalia Hartmann, Karoline Ringhofer, Martina Schildendorfer

Ob auf Gemeinde-, Länder- oder Bundesebene: Wann ist eine Entscheidung gut für alle? Das Public Management-Team erläutert in seinem Slam das Gemeinwohl als Entscheidungsgrundlage als Gegenstück zu Einzel- und Gruppeninteressen.

Offene Lehrveranstaltungen

Sie haben auch die Möglichkeit, ausgewählte offene Lehrveranstaltungen anderer Studiengänge bzw. Departments zu besuchen. Details zur Anmeldung finden Sie hier.

Ihre Karrierechancen

Das Masterstudium verbessert Ihre beruflichen Chancen und bereitet Sie darauf vor, als Fachexpert*innen oder Führungskräfte im öffentlichen Sektor Karriere zu machen. Zu diesem Arbeitsmarkt mit Zukunft gehören neben öffentlichen Einrichtungen allein rund 8.000 öffentliche Unternehmen. Als Absolvent*innen sind Sie qualifiziert, Projekte oder Organisationseinheiten zu leiten, als Senior Experts politisch relevante Entscheidungen vorzubereiten oder als Fachexpert*in, komplexe Veränderungsprozesse mitzugestalten und zu steuern. Sie sind in der Lage, innovative Managementkonzepte und -methoden zu entwickeln und Leistungsprozesse der Organisationseinheit weiter zu professionalisieren, indem Sie beispielsweise Leistungsarten bestimmen und die Wirkungsqualität einer Organisation optimal messen. Sie können sich verantwortungsvollen Herausforderungen im Personalmanagement, im Finanz- und Haushaltswesen, im Controlling und Qualitätsmanagement stellen.

Gebietskörperschaften: Bund, Länder, Gemeinden
Europäische Institutionen und internationale Organisationen
Öffentliche Unternehmen wie z.B. Statistik Austria, Bundesbeschaffungs GmbH, ÖBB, Österreichische Post AG und Telekom Austria AG, Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit GmbH, Umweltbundesamt etc.

Interessensvertretungen
Sozialversicherungsträger
Unternehmen

Wenn Sie bereits im öffentlichen Sektor tätig sind, schaffen Sie sich mit dem Studium Public Management eine sehr gute Ausgangsbasis für weitere Karriereschritte.

Aufnahme

Zulassungsvoraussetzungen

Information zur Zulassung
Bachelor oder vergleichbarer Abschluss an einer Hochschule mit in Summe 180 ECTS
in den Fachrichtungen Public Management, Tax Management, Rechtswissenschaften Wirtschaftswissenschaften (Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft), Sozialwissenschaften (Politikwissenschaften, Soziologie)
In folgenden Kernfächern benötigen Sie Mindestanzahl von ECTS-Leistungspunkten:
- Staat und Verwaltung im internationalen Kontext: mindestens 10 ECTS
- Integriertes Verwaltungsmanagement und Ökonomie: mindestens 15 ECTS
- Kommunikation und Führung: mindestens 5 ECTS
Wenn Sie die geforderten ECTS-Leistungspunkte in den jeweiligen Kernfächern nicht oder nur teilweise nachgewiesen haben, müssen Sie eine Zusatzprüfung absolvieren, die vom Umfang und den Inhalten her der obigen Aufstellung entspricht.

Gleichwertiges ausländisches Zeugnis
Gleichwertig ist es, wenn es völkerrechtlich vereinbart ist oder nostrifiziert wurde. Die Studiengangsleitung kann das Zeugnis auch im Einzelfall anerkennen.

Bewerbung

Für Ihre Bewerbung brauchen Sie folgende Dokumente:

Pass
Bachelorzeugnis oder Diplomstudienzeugnis oder gleichwertiges ausländisches Zeugnis oder sonstiger Nachweis der Zugangsvoraussetzungen
Lebenslauf
Lichtbildausweis
Motivationsschreiben

Bitte beachten Sie!
Ihre Bewerbung ist gültig, wenn Sie eine Bestätigung per E-Mail über den Erhalt Ihrer Bewerbung zugesendet bekommen. Die benötigten Dokumente und Unterlagen müssen Sie zu Ihrem Gespräch mitnehmen.

Aufnahmeverfahren

Das Aufnahmeverfahren umfasst einen schriftlichen Test und ein Gespräch mit der Aufnahmekommission.

Die schriftlichen Aufnahmeverfahren finden am 9. und 30. Mai 2020 statt. Ein dritter Termin wird noch in der Kalenderwoche 24 (8. Bis 13. Juni 2020) stattfinden. Eine Auswahl eines Termins ist nicht möglich.

Sie erhalten eine schriftliche Einladung per E-Mail mit Ihrem persönlichen Termin.

Studieren mit Behinderung

Sie möchten sich für das Studium bewerben und brauchen aufgrund einer Behinderung, chronischen Erkrankung oder Beeinträchtigung Unterstützung?
Sollten Sie Fragen zum Aufnahmeverfahren haben, nehmen Sie bitte so früh wie möglich Kontakt auf!
Ihre Ansprechperson:
Mag.^a Ursula Weilenmann
Mitarbeiterin Gender & Diversity Management
barrierefrei@fh-campuswien.ac.at

Kontakt

> Mag. Dr. Alfred Hödl

T: +43 1 606 68 77-3831
alfred.hoedl@fh-campuswien.ac.at

Sekretariat

Isabel Kashofer
Schloss Laudon - Oktogon
Mauerbachstraße 43
1140 Wien
T: +43 1 606 68 77-3800
F: +43 1 606 68 77-3809
publicmanagement@fh-campuswien.ac.at

Lageplan Standort Mauerbachstraße - Schloss Laudon - Oktogon (Google Maps)

Öffnungszeiten während des Semesters
Di bis Do, 9.00-13.00 Uhr
Fr, 7.30-15.00 Uhr
Sa, 7.30-15.00 Uhr

Öffnungszeiten außerhalb des Studienbetriebs
Di bis Fr, 9.00-13.00 Uhr

Lehrende und Forschende

> Mag.^a Dr.ⁱⁿ Julia Dahlvik, MA

Lehre und Forschung, Betriebsrätin

> Mag.^a Natalia Hartmann

Lehre und Forschung

> Mag. Dr. Alfred Hödl

> Mag. Günter Horniak

Studiengangsleiter Bachelorstudium Public Management

> Dr.ⁱⁿ Stefanie Mayer

Lehre und Forschung

> DI Michal Sedlacko, PhD MSc

Lehre und Forschung

Kompetenzzentrum

Kompetenzzentrum für Verwaltungswissenschaften

News

alle News

> Bedrohungslagen: Wirtschaft – Staat – Privat

Die Referent*innen stehen nebeneinander im Vortragssaal

20.02.2020 // Am 7. Februar lud das Austrian Center for Intelligence, Propaganda & Security Studies (ACIPSS) in Kooperation mit dem Fachbereich für Risiko- und Sicherheitsmanagement der FH Campus Wien sowie dem Verband der akademischen Sicherheitsberater Österreichs (VASBÖ) zur 30. ACIPSS-Tagung. mehr

> „Das Tempo beginnt im Kopf“

Personen sitzen auf Sessel auf der Bühne und diskutieren

11.12.2019 // Bei der Campus Lectures am 3.12. sprachen Expert*innen aus dem Steuer- und Rechnungswesen über notwendige Voraussetzungen, damit digitale Lösungen in der Buchhaltung umgesetzt werden. mehr

> Kooperation BMI und FH Campus Wien: Aus- und Weiterbildung von Führungskräften

21.11.2019 // Am 21. November 2019 wurde der Kooperationsvertrag zwischen dem Bundesministerium für Inneres und der FH Campus Wien unterzeichnet und damit ist es nun offiziell: Mit dem Wintersemester 2019 stehen im Masterstudium Public Management erstmals 25 Studienplätze pro Jahrgang für Führungskräfte des Innenressorts zur Verfügung. mehr

Events

alle Events

> Praktikumsbörse mit Top-Unternehmen der Baubranche

02.10.2020, 8.00 bis 14.00 Uhr, Festsaal, FH Campus Wien, Favoritenstraße 226, 1100 Wien

> Online-Infosessions: Digitale Infowoche für Studieninteressierte aller Departments

16.–20.11.2020, täglich 09.00–19.00 Uhr, Online via Zoom

Kooperationen und Campusnetzwerk

Wir arbeiten eng mit dem Bundeskanzleramt, namhaften Unternehmen des öffentlichen Sektors, Universitäten, Institutionen und Schulen zusammen. Das sichert Ihnen Anknüpfungspunkte für Berufspraktika, die Jobsuche oder Ihre Mitarbeit bei Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten. Viele unserer Kooperationen sind auf der Website Campusnetzwerk abgebildet. Ein Blick darauf lohnt sich immer und führt Sie vielleicht zu einem neuen Job oder auf eine interessante Veranstaltung unserer Kooperationspartner*innen.

Campusnetzwerk

Downloads und Links

Infofolder Master Public Management (PDF)

Themenfolder Verwaltung, Wirtschaft, Sicherheit, Politik (PDF)

Masterarbeitensammlung 2015 (PDF)

Masterarbeitensammlung 2016 (PDF)

Masterarbeitensammlung 2017 (PDF)

Masterarbeitensammlung 2018 (PDF)

Masterarbeitensammlung 2019 (PDF)

Präsenzwochenenden Wintersemester 2020/21 (PDF)

Seiteninhalt

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Am Laufenden bleiben!

Angewandte Forschung in Public Management 1 ILV

Finanzwissenschaft: Wirkung und Einsatz von Instrumenten VO

Innovationen und Governance im Politikfeld Bildung, Wissenschaft und Kultur SE

Innovationen und Governance im Politikfeld Gesundheit und Soziales SE

Innovationen und Governance im Politikfeld Sicherheit und Justiz SE

Innovationen und Governance im Politikfeld Verkehr, Energie und Umwelt SE

Normatives und strategisches Public Management – Führungstheorien 1 ILV

Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur SE

Organisationsformen und Recht der öffentlichen Wirtschaft - Entscheidungsgrundlagen ILV

Selbst- und Fremdwahrnehmung, Gruppendynamik, Entscheidungsfindung in Gruppen SE

Strategische Entscheidungskonzepte und Reformerfordernisse: Public Governance VO

Verhandeln und Entscheiden UE

Zivilgesellschaft und Partizipation – nationale und internationale Entwicklungen ILV

Angewandte Forschung in Public Management 2 ILV

Außenwirkung und Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikationsstrategien, Krisenkommunikation SE

Grundlagen des staatlichen und internationalen Krisen- und Katastrophenmanagements VO

Innovationslabor im Politikfeld Bildung, Wissenschaft und Kultur* UE

Innovationslabor im Politikfeld Gesundheit und Soziales* UE

Innovationslabor im Politikfeld Sicherheit und Justiz* UE

Innovationslabor im Politikfeld Verkehr, Energie und Umwelt* UE

Internationale und nationale Zusammenarbeit SE

Normatives und strategisches Management – Führungstheorien 2 ILV

Operatives Controlling und Finanzplanung als Entscheidungsgrundlage SE

Qualitätsmanagement und Steuerung von Organisationen SE

Ressourcen- und Leistungsmanagement UE

Sozialpartnerschaft, Organisationsänderung, Dienst- und Personalvertretungsrecht ILV

Strategieumsetzung mit Projekten SE

Wirkungsorientierte Verwaltungs- und Unternehmensführung, strategisches Controlling SE

E-Government in Österreich und europäische Entwicklungen, Digitalisierung als Instrument strategischer Steuerung ILV

Lehrinhalte

Prüfungsmodus

Sprache

Ethik und Verantwortung im öffentlichen Sektor UE

Lehrinhalte

Prüfungsmodus

Sprache

Führung und Steuerung im Personalmanagement ILV

Methoden der problemorientierten angewandten Sozialforschung ILV

Lehrinhalte

Prüfungsmodus

Personalentwicklung als Führungsaufgabe 1 SE

Rechnungsabschlüsse, Bilanzen und Budgets – Finanzplanung und -steuerung SE

Lehrinhalte

Prüfungsmodus

Sprache

Service Design als Führungsinstrument ILV

Lehrinhalte

Prüfungsmodus

Sprache

Staatliches Krisen- und Katastrophenschutzmanagement – Entscheidungsgrundlagen, Anwendung UE

Lehrinhalte

Prüfungsmodus

Sprache

Transformationsmanagement: Fallarbeit SE

Lehrinhalte

Prüfungsmodus

Sprache

Günter Horniak, Natalia Hartmann, Karoline Ringhofer, Martina Schildendorfer

News

Events

> Praktikumsbörse mit Top-Unternehmen der Baubranche

> Online-Infosessions: Digitale Infowoche für Studieninteressierte aller Departments