Inhalt
Die Lehrveranstaltung stellt Kernthemen des Business-Alltags von Biotech-Unternehmen vor und behandelt Aspekte, die v.A. für junge Mitarbeiter*innen im Biotech R&D, Operations und Management Bereich sowohl neu als auch von Bedeutung im Arbeitsalltag sind (1.).
Dabei werden v.A. Themen der Beziehung zwischen Mitarbeiter*innen und Vorgesetzten bzw. Unternehmensleitung besprochen und anhand von Case Studies in Break-Out Team Sessions veranschaulicht (2.).
Abschließend werden Soft Skills und Persönliche Entwicklung aus praktischer Sicht im Kontext besprochen und anhand von Case Studies in Break-Out Team Sessions veranschaulicht (3.).
1. Business Alltag in Biotech-Unternehmen
- Gründung & Founder
- Förderungen & Investoren
- Management & Firmenorgane
- Startups in der VUCA World – Managing Uncertainty
- Dynamic Capabilities
- Lean Startup concept
- Innovation Management
- Agile & Teamwork – Beispiel: Scrum
- Company Culture
2. Employee – Leadership Beziehung
- Organizational Structures
- Goal Setting
- Performance Review
- Feedback Culture
3. Soft Skills & Persönliche Entwicklung
- Personal Development & Objective Agreement
- Time Management & Efficiency
- Communication
- Entrepreneurial Mindset
- Resilienz
Lehrmethode
Darbietende Methode (Vorlesung) und Case Study Arbeit in Break-Out Team Sessions
Prüfungsmethode
Immanente Leistungsüberprüfung
Hausarbeiten, Seminarvorträge in Gruppen- und Einzelarbeit
Unterrichtssprache
Deutsch-Englisch
